
Als Teamentwicklung oder Teambuilding werden Prozesse bezeichnet, die Teams durchlaufen, um gruppeninterne Abläufe und Strukturen zu entwickeln und zu optimieren.
Im Bestfall formiert sich das Team neu und zwar so, dass eine bestmögliche Zusammenarbeit garantiert wird. Es entsteht ein gemeinsamer, starker Teamgeist und eine Team-Identität. Alle verstehen den Sinn und Zweck der zu bewältigenden Aufgaben und der Abläufe und Strukturen innerhalb des Teams. Der Grundstein für eine Teamkultur wird gelegt. Die Teammitglieder lernen sowohl sich selbst als auch einander besser in ihren Persönlichkeiten, Fähigkeiten, Stärken und Ressourcen kennen.
1) In einer Teamentwicklung durchläuft ein Team nach dem Modell von Bruce Tuckman 4 – 5 verschiedene Phasen: Forming, Storming, Norming, Performing und ggf. bei reinen Projektteams Adjourning (d. h. Kontakt, Konflikt, Kontrakt, Kooperation und Auflösung). Je nachdem, in welcher Phase sich das Team befindet, analysiert und reflektiert das Team mit meiner Unterstützung die Herausforderungen und Chancen der jeweiligen Phase. Im Anschluss entwickelt das Team einen Erfolgsplan, um die jeweils maßgeblichen Herausforderungen bestmöglich zu meistern und die Chancen gewinnbringend für alle Beteiligten zu nutzen.
LHSt München, kleine und mittelständische Unternehmen, Unternehmensberatungen (u.a. LHI), verschiedene Kanzleien & Arztpraxen, Werbeagenturen (u.a. SHANGHAI.BERLIN), Trainingscenter, Vereine (u.a. BLSV, AWO), öffentliche Einrichtungen (u.a. mff), Kindergärten, uvm.
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